【ＪＡ実践事例紹介】支店協同活動の活性化のポイントを探る（前編）
―宮城県ＪＡみやぎ仙南　地域活性化活動特化型の支店運営組織「地域活性化委員会」―
西井賢悟　一般社団法人日本協同組合連携機構　主席研究員

「支店を核に、組合員・地域の課題に向き合う協同」を掲げた第26回ＪＡ全国大会（2012年）を契機として、支店協同活動は全国に一気に花開いた。この取り組みは、地域を元気にする活動、地域の役に立つ活動を展開し、そのなかでＪＡファンを増やすことや、組合員の「わがＪＡ」意識を高めることを目指すものである。

支店協同活動に精力的に取り組んでいるＪＡから聞かれるのは、地域の人たちから「ありがとう」と言われた、若い地域住民とのつながりができた、組合員との会話が弾むようになった、活動参加者を訪問した際にＪＡ事業の話題になった、職場の団結力が高まったなどの声である。支店協同活動は「いいことだらけ」なのである。

しかし、活動のマンネリ化や形骸化が進んでいるＪＡは少なくない。また、コロナ禍で活動の休止を余儀なくされ、そのまま再始動に至っていないＪＡも散見される。繰り返しになるが、支店協同活動は「いいことだらけ」である。それぞれのＪＡにおいて、改めてこの取り組みにエネルギーを注ぐことが期待される。

本稿では、宮城県内の二つのＪＡを事例としてとりあげる。同県では2017年度より県中央会が主催する支店協同活動コンクールが開かれるなど、県をあげてこの取り組みの活性化を目指し続けている。まず、前編ではＪＡみやぎ仙南の取り組みを見ていく。